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江西明正变电设备有限公司升级品牌报道

作者:彭员芝浏览次数: 日期:2016年5月2日 15:07

 追求零缺陷   全力打造品牌形象

 

明正集团作为国家新型工业化产品示范基地(装备制造输变电设备)龙头企业,自成立以来,非常重视产品质量。特别是2015年以来,公司积极宣贯“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”政策。严抓产品质量和打造品牌方面工作,确保产品质量,主要作了以下几大方面的工作:

第一:加强员工品质意识培训,公司每周六早会,由质管部经理对生产部全体员工进行本周品质异常通报,对发生的异常进行总结,防止类似不良再次发生;

第二:质管部对每月发生的质量异常,由质管部经理每月底进行统计分析汇总,形成报表,分发给生产,技术,质管等单位,同时可以作为产品改善参考依据。

第三:制定技术人员下车间巡查制度,要求技术人员每天定点安排时间,深入生产一线,了解员工作业遇到的困难,以及工艺方面存在哪些不足,以便能及时给予改进工艺或生产制作过程中存在的不足。

第四:成立以总工程师为组长课题改善小组,对影响产品质量的关键工序着力控制,通过改进工艺产品质量得到保证,深受客户好评。

第五:全力打造学习型组织,自从崇仁工业园区《本土化零缺陷管理》和《零缺陷落地三标体系之标准流程》课程培训以来,我司领导组织生产班组长级人员,及质管部,技术部人员到崇仁工业园区参加培训学习,并将学到的理论知识,应用于实践中。

明正集团,在打造品牌形象方面,从领导到员工都积极投身其中,主要体现在以下几个方面:

第一:注重员工素质培养,全体员工,每天参加公司早会,宣读《公司宣言》,提高员工质量意识,将追求产品零缺陷的精神注入到生产制造过程中。

第二:公司非常注重通过体系管理控制,来提升企业品牌,在原有的ISO9001质量管理体系的基础上,今年以来,陆续向CQC(中国质量认证中心)申请了ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康与安全管理体系,并且已经拿到了CQC颁发的以上三大体系认证证书。

第三:通过此次《崇仁变电设备产业集群品牌培育提升计划》推行,我司所有领导积极响应此次政府号召,一方面,积极组织公司中高层管理人员参加《品牌创建与培育系列课程》培训,以便能学到打造品牌形象的专业标准。另一方面,公司高层全力推行全体人员所学的知识,应用于工作实践中。

第四:为了更好地打造品牌,我司在全面推进五星级品牌管理体系。已经与北京五洲天宇认证中心签署了认证合同,正在全面推行《星级品牌认证体系》(国标GB/T27925/2011),由广州宏效企业管理咨询有限公司进行辅导,在两位老师的辛勤辅导下,公司正在全力按星级品牌认证体系的要求、开展各项工作。

    

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